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拍照识隐患
私有化部署
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团队怎么配合更省事
工具解决不了「没人认领」。把人和节奏定下来,台账才会动。
人怎么配
每个部门至少一名
高级成员
,能上电脑看本部门待办,不必所有事都找超管。
一线保持普通成员,减少网页账号和席位浪费。
邀请码发群时写清:用哪个小程序、码贴在哪、加入后找谁分配部门。
事怎么跟
谁拍的谁先保存;该别人改的,当天就邀请协作,不要周末再补。
改完立刻提交进度并附图。微信里说「改好了」但系统仍是待整改,对管理员等于没改。
周会打开电脑
工作台
,只盯待整改和重大隐患,不要逐条念已整改。
角色怎么设见
三种角色
。催办入口在
隐患台账
。
当前是拍照识隐患
重选版本
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我用的是私有化部署
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